下面是小编为大家整理的网格员关心关爱措保障管理办法（全文）,供大家参考。
网格员关心关爱措保障管理办法 一、指导思想 按照上级决策部署，紧紧围绕加强基层建设、优化基层服务、完善基层治理这条主线，以深化省平安建设信息系统和“网格化管理、组团式服务”两网融合为抓手，以区、乡两级综合信息指挥平台为依托，按照全科网格暨网格员队伍建设要求，构建“机构+机制+机器+基础”为特征的基层治理模式，围绕做实网格、用好网络，发挥网格化管理在基层社会治理中的基础性作用，着力提升网格管理服务水平，为“平安双桥”和“四个平台一网格”建设提供坚实的基层基础保障。
二、激励保障措施 （一）队伍激励机制 1.整合资源优化配置。围绕“实用、适用”原则，定期进行专职网格员考评、清退、录用，优化调整人员结构，建立“三有两化一高”（有热心、有能力、有精力，本地化、半职业化，群众认可度高）为主要特征的专职网格员队伍，统一配置到网格，实现多元合一、一员多用。
2.网格员队伍执行“末位淘汰”制度。在科学考评和筛选审定的基础上，网格员连续两个月排名末尾且考核结果为不称职的进行约谈，可给予通报批评、停发或取消补贴、待岗培训等处理，连续两季度通报排名末尾且考核结果为不称
职的或因履责不到位造成不良后果的，根据有关规定执行。
3.开通网格员晋升通道。根据网格工作实绩和考核情况，对网格员队伍实行动态管理。非村两委成员的优秀专（兼）职网格员列入村两委后备力量培养，村两委成员的优秀专（兼）职网格员列入网格长后备人选培养，非村主职干部的优秀网格长列入村主职干部后备人选培养。
（二）考评激励机制 1.实行考核激励，责任倒追机制，建立健全“日巡查、周通报、月分析、月考核”的网格化管理制度，乡综合信息指挥室牵头负责对全乡网格员队伍建设整体工作考核，负责对网格员的具体考核。严格问责追责，规范网格员履职行为，健全岗位目标责任制，对工作进展情况进行定期通报。对不能胜任网格工作或工作不力的，按照网格员退出机制时予以更换。对因工作落实不到位，造成不良影响的，乡党委、政府给予通报批评；造成严重后果的，按照相关规定严肃处理。
2.网格长兼专职网格员、专职网格员考核结果分优秀、称职、不称职 3 个等次，其中优秀等次比例控制在本乡网格长兼专职网格员、专职网格员人数的 30%以内。对考核结果为优秀等次的网格长兼专职网格员、专职网格员的绩效补贴可适当上浮一定比例，上浮比例不超过绩效补贴最高限额的40%；对考核结果为称职的网格长兼专职网格员、专职网格员，按照工作实绩绩效补贴；对考核结果为不称职的网格长兼专职网格员、专职网格员，不予发放绩效补贴。
3.网格考核结果纳入各村年终平安综治目标责任制考核，并与评优评先相挂钩。年终根据各网格考核结果，对全科网格工作进行评选，评选出先进网格员（网格长）两名，并予以 1000 元奖励。
（三）误工保障机制 1.村主职干部、村监会主任、报账员按照原规定执行，不计误工，对上级规定的网格内报酬，按考核情况发放。
2.村两委干部基本报酬分两部分发放，主要包括固定报酬 0.5 万元，额定误工 0.5 万元，其中担任专职网格员的村两委干部不享受额定误工，对上级规定的网格内报酬，按考核情况发放。
3.村两委干部和专职网格员在村级日常工作、常规工作中不应计误工，周二无会日不计误工，原则上值班不计误工。对无故不参加周二无会日、值班的，每次扣除 100 元。
4.除额定误工外，村两委干部、专职网格员可以在“全乡重点工作、突发性事件、处理重大矛盾纠纷调解、项目政策处理”等工作中可计误工，但需经乡党委、政府审批同意或正式通知。
5.村两委干部、专职网格员被重点工作抽调、外出培训可计误工，误工上限为每月 15 天。
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